Tổng quan về Phương pháp luận CVS (Core – Valuable – Seamless)

Phương pháp luận là hệ thống nguyên tắc, cách thức, kim chỉ nam để doanh nghiệp áp dụng nhằm thực hiện mục tiêu nhất định.

Phương pháp luận CVS (Core – Valuable – Seamless) là hệ thống quan điểm, nguyên tắc, cách thức được khám phá và đúc kết từ thực tiễn vận hành sản xuất kinh doanh ở các doanh nghiệp, các tập đoàn lớn của Việt Nam do Tổ chức Tinh hoa quản lý CVS giới thiệu.

Xuất phát từ việc các Doanh nghiệp của Việt Nam, đặc biệt là các Doanh nghiệp vừa và nhỏ, rất khó áp dụng các hệ thống quản lý trên thế giới như Lean – Six Sigma, TPS… Bởi các hệ thống quản lý này vốn dĩ xuất phát từ Công ty lớn, đa quốc gia của Nhật là Toyota và được áp dụng ở các Công ty đa quốc gia khác như NIKE, Motorola, Boeing, Genaral Electric, Microsoft… Nó là chiếc áo lộng lẫy nhưng lại quá rộng để các Doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam mặc vào. Do đó, một số Doanh nghiệp vừa và nhỏ tỏ ra bối rối khi áp dụng các hệ thống quản trị của thế giới. Dẫn đến 2 xu hướng lựa chọn: một là không áp dụng vì thấy không khả thi với Doanh nghiệp của mình; hai là chọn vài công cụ để áp dụng dẫn đến thiếu tính hệ thống, không nắm bắt được tư duy, tinh thần của các hệ thống quản lý này. Hơn nữa, cũng có không ít Công ty nổi tiếng vẫn thất bại, vẫn phá sản hoặc bị thâu tóm mặc dù áp dụng Lean, Six Sigma. Từ đó, thực tiễn đòi hỏi phải có một cái nhìn mới, cách tiếp cận mới, tư duy mới phù hợp hơn. Hay nói cách khác, Doanh nghiệp cần chiếc áo may đo vừa vặn hơn cho mình thay vì khoác vào chiếc áo chỉ có một size quá khổ hoặc phải sửa lại một cách vụng về. Đó chính là phương pháp luận CVS. Tìm hiểu thêm